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(3)作业指导文件(3级):各种管理制度、规定

时间:2018-03-30 19:56 文章来源:w66利来国际官网 点击次数:

(公司称号缩写)文件编号:项目缩写-XC/CX2423-01-2017

(公司图片标识)

***************公司

********项目现场部

文件控制程序

(依据GB/T-2008 idtISO9001:工程部经理面试问题。2008)

(依据GB/T-2004 idt ISO:2004)

(依据GB/T-2001 idtOHSAS:1999)

【依据**********公司(管理手册)】

版本号:1

修正次:听听管理制度。1



发放号:1

受控形态:

2017年01月01日宣布2017年01月01日奉行





1.目标

*****项目现场部创立“质量、环境、职业强健安闲管理体系”(以下简称:通风副总岗位职责。管理体系),目标是保证管理体系文件可以在受控形态下获得有用运转。本程序端正了各个管理部门的职责、文件的编制、容许、发放、运用、评审、更改、作废、回收等管理形式和程序,以确保****现场体系所包围的各部门及时获得有用的文件版本,防范误用生效和作废的文件和原料。看着安全员岗位职责是什么。本程序条件对文件的生效期,文件。版本有用性举办鉴识,规定。并榜样文件的审批制度,使体系文件获得有序的运转。

2.界限

适用于*****现场管理体系运转所包围的总共部门的文件和原料运转控制。安全员岗位职责是什么。

3.职责

3.1商务部掌管刚果金法律法规、相关部门技术圭表征采、料理,外来文件采用原始文件编号,并列出文件清单和文件运转经过的记载。

3.2技术部掌管对国际技术圭表、图纸、资料、进出物品记载的编制、审核、报批、标识等举办有用的运转控制并创立*****现场文件清单。各部门应以*****管理体系条件编号举办标识,工程部经理工资多少。并在文件清单中列出文件运转经过的记载。

4.管事程序

4.1文件分类

4.1.1管理体系文件:看看(3)作业指导文件(3级):各种管理制度、规定、办。公司管理手册、程序文件、作业叨教书、记载;

(1)各种外来圭表文件、公司/现场《管理手册》(1级):

(2)按管理体系文件端正,依据现场的现实情状编制的程序文件(2级);

(3)作业叨教文件(3级):其实工作职责。各种管理制度、端正、方法、岗位职守制;

(4)作业叨教文件(4级):施工员岗位职责。岗位操作规程、各种记载文件。

4.1.2技术文件:技术圭表、图纸、榜样

4.1.3作业叨教书文件:看着指导。分外部和外来两类,外部文件指“业务管理文件、部门编制宣布的文件。”外来文件指“各专业与产品条件相关的外来圭表、技术原料、天资证书、项目验收技术总结呈文等。”

4.1.4记载文件:*****项目现场在产品活动经过中的相关“记载、监视、丈量和检验的证据、图表等。pmc工作职责。”

4.2文件的容许和宣布

4.2.1体系文件

4.2.1.1程序文件:由现场内审小组编制、更改、订正,相关部门或内审员掌管察看其有用性、适应性,“管理者代表(以下简称:(3)作业指导文件(3级):各种管理制度、规定、办。管代)”审核签字并呈报项目现场总经理容许、宣布;

4.2.1.2作业叨教书:公司工程部岗位职责。由各部门编制、料理,部门掌管人对其适宜性、?合性、有用性举办审核,“管代”容许奉行。看着作业。

4.3 *****现场部作业文件标识

凭据上司公司《质量环境安闲管理控制文件汇编》之条件:编制*****现场程序文件、作业文件同一标识。

a)受控文件以文件形式下发时应在封面加盖“受控”印章,并解说分发号。

b)现行订正形态在文件修正通知单中解说版次号举办标识。事实上公司工程部岗位职责。

c)文件历次更改情状在收发文挂号中用订正奉行日期举办标识。

d)若以电子文档形式发放时,则将发放文件刻录成光盘,对比一下甲方工程部经理职责。在光盘外观解说文件名字、版本号和订正奉行日期。相比看通风工职责。

4.3.1为确保文件是充斥和适宜的,各种。每个文件都应在宣布前获得职守人的容许。

4.3.2外来文件由商务部、安闲办按受控方式分发,并做好记载,由原料室掌管归档,党支部工作职责。同一保管。

4.3.3总共作废文件应及时发出,以防误用。需保存的作废文件必需加盖“作废”印章,并零丁寄存,标识了了,工程部经理岗位职责。不需存在的要及时毁灭。

4.3.4专业类文件:按质量管理体系“Q”,环境管理体系“E”,如何做好工程部经理。职业强健安闲管理体系“S”分类。

4.3.5*****现场管理体系文件为“1”级文件:

例:AAAA(上司公司简称)/BBBB(项目简称)-XC(现场)/SC(管理手册)-2016(年代号),在填写文件清单后归入受控。你知道工程部经理岗位责任制。

4.3.6*****程序文件或以*****现场部颁发的文件为“2”级文件:

例:看看如何做好工程部经理。BBBB-XC/CX(程序文件)2(文件层次)243(圭表条款)-1(次第号)-2016。

4.3.7体系作业文件为“3”级文件:通风工职责。

例:听说工作职责。BBBB-XC/ZY(作业文件)3423/2(部门编号)&ndlung burning given theveryh;文件名-02-2016。

4.3.8*****现场各类记载文件为“4”级文件:想知道工程部经理管理思路。

例:BBBB-XC/JL4423/4(部门编号)-称号-1-(年月)

4.3.9*****现场部各部门编号(代号)

现场部------1

技术部------2

商务部------3

安闲办------4

工程部------5

电气部------6

维修部------7

后勤部------8

财务部------9

质检核心----10

中控室------11

分裂车间----12

········

以此类推。

4.3.11原料室掌管*****现场所覆盖的单位、分厂(车间)、部门的总共文档、表单按管理体系条件作同一编号,各单位、分厂(车间)、部门遵照执行。

5.参考文件

*****现场《文档、表单同一编号管理端正》

容许:审核:编制:

日期:日期:日期:

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